Método
Nuestro método de trabajo se caracteriza por tener un sentido
muy práctico e integrado en la estrategia de la organización
cliente. Por esta razón iniciamos siempre nuestras intervenciones
procediendo a una evaluación detallada de la situación
existente y, en colaboración con el cliente, fijando los objetivos
finales y la magnitud de nuestra intervención.
Nuestras intervenciones constan, fundamentalmente, de 4 fases:
1 – Análisis y Planificación
Se analiza la situación y planifica el proyecto, en cuanto
a sus objetivos, las acciones previstas y las personas implicadas.
En esta fase, se cuantifica la situación actual y son proyectados
los resultados que se pretende alcanzar, operación ésta
de la que resulta una diferencia, a eliminar en las fases siguientes.
Se elabora un informe y es discutida la situación con los
responsables directos y del proyecto.
2 – Transmisión de conocimientos
y motivación
Por medio de acciones de comunicación –las más
comunes de las cuales son las acciones de formación– inspiramos
y transmitimos conocimientos y metodologías de trabajo a
los diferentes implicados, motivándolos a cumplir las actuaciones
pretendidas.
3 – Ejecución y “Coaching”
Se desarrollan las acciones planificadas.
Nuestros consultores actúan sobre el terreno, incorporados
en los equipos de trabajo de la organización cliente.
Promovemos la aplicación de metodologías activas
de “coaching”, junto al empleo de herramientas concretas
de trabajo, que actúan como elementos de seguimiento y coordinación
de los diversos participantes en las tareas de ejecución.
4 – Verificación y refuerzo de los
resultados obtenidos
Al finalizar el proyecto, verificamos y medimos los resultados
obtenidos y asesoramos acerca de las medidas de refuerzo más
oportunas de cara a las nuevas situaciones.
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