Serviços
O ideal, em qualquer situação, será sempre um
contacto connosco para uma avaliação da situação
e dos desafios a enfrentar, para que, a partir daí, possamos
aconselhar a melhor solução adequada a cada caso.
No entanto e a título de exemplo, os nossos serviços,
mais comuns, abrangem o desenvolvimento de competências em áreas
como:
1 . As Pessoas Fazem A Diferença
É uma abordagem de fundo e de raiz, subjacente a praticamente
todas as intervenções da Exodus Consultores. São
as atitudes, os comportamentos, as visões, as motivações
e as competências das pessoas, o cerne do sucesso de qualquer
organização, desde que alinhadas adequadamente a
uma estratégia correcta.
A Exodus Consultores a partir duma análise de situação
e das opções estratégicas da organização
cliente, promove a implementação e o reforço
de atitudes e comportamentos, individuais e de grupo, que conduzem
aos resultados de desenvolvimento pré-definidos.
2 . Desenvolvimento de Negócios / Gestão da Mudança
O mundo é feito de mudança, de mudança cada
vez mais rápida, complexa e radical. Se as máquinas,
estratégias e softwares são fáceis de mudar,
já o mesmo não se passa com as pessoas e as suas
competências, actuações e motivações.
A Exodus Consultores acumula uma experiência notável
a este nível, nos mais diversos tipos de ambientes organizacionais
e empresariais.
3 . Gestão da Comunicação
A comunicação é um fluxo fundamental e determinante
da eficácia do funcionamento das organizações.
Problemas ou ineficiências nesta área acarretam, de
imediato, perdas significativas nos resultados de curto e médio
prazo.
A Exodus Consultores desenvolveu várias soluções
de abordagem aos problemas que as organizações portuguesas
enfrentam neste âmbito. Desde soluções individuais
a soluções para colectivos de equipas e para toda
a organização.
4 . Liderança de Pessoas e
Equipas
Os líderes determinam em muito a performance, motivação
e rendimento de uma equipa. O desenvolvimento permanente das competências
de liderança dos gestores e chefias de uma organização é crucial
para a sua competitividade, sobrevivência e desenvolvimento.
A Exodus Consultores, com uma experiência já longa
nesta área critica, tem apresentado várias propostas
inovadoras ao mercado português, nomeadamente na vertente
da produtividade individual e da equipa.
5 . Planeamento e Implementação
de Marketing
O Planeamento e a Implementação de Marketing é um
desafio constante e determinante para qualquer empresa que actue
num mercado competitivo e em constante evolução.
Todos os responsáveis por empresas hoje concordam com a
necessidade de promover planos, análises e acções
que identifiquem e desenvolvam aspectos que tornem a empresa significativamente
e lucrativamente diferente dos seus concorrentes, com o decorrer
do tempo. No entanto, nem sempre dispõem dos recursos internos
em termos de tempo, inteligência e saber-fazer, que lhes
permitam fazer este exercício da forma mais eficaz e produtiva.
A Exodus Consultores, experimentada, conhecedora e dispondo de
metodologia própria, tem vindo a contribuir com um elevado
valor acrescentado para o Planeamento e Implementação
Estratégicos de muitos dos negócios dos seus clientes.
6 . Planeamento, Organização e Gestão
do Tempo
As crescentes exigências do mercado, com reflexo directo
na sofisticação e pressão ao nível
das actividades profissionais, fazem de um bom Planeamento, Organização
e Gestão do Tempo uma ferramenta essencial para os resultados
e a satisfação e equilíbrio emocional pessoais.
Num ambiente profissional de crescente autonomia e responsabilidade,
a articulação com os outros membros da organização
e uma boa gestão de tempo e de recursos, são determinantes
para os resultados dos gestores.
A Exodus Consultores trabalha este tema há mais de 10 anos
nos maior variados tipos de organizações, negócios
e actividades profissionais e, sem dúvida nenhuma, continua
a ser um tema crucial para a grande maioria dos gestores portugueses,
sobretudo ao nível das ferramentas de software de apoio.
7 . Competitividade Comercial
O cliente é o “rei do jogo das empresas”. Ganham
as empresas que para além de produtos e serviços
de qualidade, tiverem as melhores competências técnicas
de captação e fidelização de clientes.
Competências de Negociação e Venda de elevado
nível são, quase sempre, determinantes na diferenciação
e rentabilidade dos negócios.
A Exodus Consultores apresenta e desenvolve soluções
adequadas ás novas exigências de diferenciação
estratégica de vendas: técnicas de negociação
e venda numa óptica de parceria.
8 . Gestão de Relações
com Clientes
Uma boa gestão de relações e interacções
com clientes é fundamental, não só à captação
mas também à fidelização de clientes
e consequentemente ao desenvolvimento dos negócios.
Neste contexto, uma boa gestão e atendimento de Reclamações
pode ser a pequena grande diferença na consolidação
e sucesso dos negócios.
A Exodus Consultores não só dispõe de uma
vasta e especializada experiência nesta vertente, como apresenta
conceitos inovadores que têm contribuído para o sucesso
dos nossos clientes.
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